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政策
佳世達對於遍佈國際之供應商的相同期望是必須誠實遵守他們經營所在地國家的法規、社會標準和環保計劃。
承諾
於此之際,還能以源源不絕的創意,思考如何在退化的自然環境中提供佳世達產品所需的先進技術與綠色零件。
目標標的
(1) 供應商社會責任調查及現場稽核調查達2012年總採購金額75.2%
(2) 供應商電子行為規範評估(EICC SAQ)累積26家
(3) 用環境、人權及勞工權益來篩選新供應商的比例將於2014年將此三指標加入供應商晉用程序。預計2015產出相關資料
責任
(1) 人資環安衛部門:負責供應商社會責任調查及現場稽核調查 &供應商電子行為規範評估
(2) 品質管理部:負責供應商晉用程序
資源
(1) 供應商社會責任調查及現場稽核調查 &供應商電子行為規範評估:人資環安衛部門以及供應鏈採購人員
(2) 供應商晉用程序:供應鏈採購人員、研發人員、品質管理部門
採取的行動
透過佳世達的供應商晉用程序,層層審核,審核層面包括公司基本資料、產品資訊、主要客戶與財務狀況、 與佳世達採購責任義務等相關合約、供應商的綠色管制程序與綠色產品承諾以及供應商社會責任與環境安全 衛生調查。
(1) 關於環境相關調查:2014年度預計新增於供應商晉用審查辦法作業程序書當中針對是否有ISO 14001進行調查
(2) 關於勞工權益與社會衝擊相關調查:2014年度預計新增調查項目於供應商晉用審查辦法作業程序書
  勞工權益:確認供應商是否有通過SA 8000;供應商可提供SA 8000證書作為佐證
社會衝擊:確認供應商是否具備否貪腐/禁止貪污及行賄之政策;供應商可提供書面之反貪腐或禁止行賄之公司政策作為佐證
社會衝擊:確認供應商近一年內是否因違反勞工或環保法規而遭受政府機關處分;由供應商自行提報或網路 搜尋相關資訊
此行動屬公司內部自主審核政策,不受國際規範或標準影響

佳世達身為一跨多領域之全方位電子設計代工公司,全球合作之供應商家數約有1160家,我們有責任積極的與供應商共同建立一個保護環境、人權、安全、健康且永續性發展的供應鏈。

供應鏈風險管理

針對現有合格供應商,佳世達謹慎進行供應商風險評估,藉由定期與不定期的調查供應商的營運與財務狀況並關注高風險族群,避免無預警倒閉影響出貨或造成糾紛等任何情事。

另外也對供應商進行重大風險調查,如因為全球經濟變化而發生亞洲貨幣競貶、日圓大貶,還有大陸高溫用電負荷增加、海力士無錫爆炸、中國霾害以及日月光汙染停工等特殊事件,亦會針對相關地區供應商進行相關的了解調查,並全面性調查供應商的應變能力,或對供應商溝通適宜的應變方式,讓佳世達在供應鏈上能採取最適當的預防措施,避免造成營運上的危害,而影響利害關係人之權益。

供應商風險評估構面

 
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